SSP AB, ett familjeägt och snabbt växande städföretag, står inför utmaningar som många andra företag i stark expansion känner igen. Bolagets tillväxt har ställt högre krav på effektiv ekonomihantering. Dardan Kurti, VD för SSP AB, har velat fokusera på att utveckla verksamheten och säkerställa kundnöjdhet, vilket är hans styrka.
Tidigare har ekonomihanteringen varit en flaskhals i företagets framfart. Processerna var inte optimerade och den ekonomiska uppföljningen skedde inte alltid i rätt tid eller med rätt fokus. Det här skapade frustration och en känsla av att ekonomiflödet inte stödde bolagets snabba takt och behov av flexibilitet.
Luca tog över ansvaret för hela ekonomiflödet hos SSP AB. Med en tydlig fördelning av ansvar – vem som gör vad och när – kunde ekonomihanteringen struktureras om och effektiviseras.
För att möta SSP AB:s specifika behov etablerades rutiner för bättre planering och prioritering. Regelbundna månadsavstämningar blev en viktig del av samarbetet där Dardan får proaktivt stöd och rådgivning kring förändringar eller förbättringar som behövs för att hålla ekonomin i linje med företagets mål.
Lucas roll blev inte bara att avlasta i det löpande arbetet utan också att fungera som en strategisk partner som hjälper Dardan att hålla fokus på rätt nyckeltal och säkerställa att ekonomin följer tillväxten.
Tack vare samarbetet med Luca har SSP AB nu ett effektivt ekonomiflöde där Dardan kan ägna minimal tid åt ekonomin och istället fokusera på kärnverksamheten – att driva bolaget framåt och utveckla kundrelationer.
Med Lucas hjälp har SSP AB inte bara lyckats framtidssäkra sin ekonomihantering utan också skapat en stabil grund för fortsatt expansion.
Önskar du att du hade någon att bolla likviditetsfrågor med? Behöver ni få ner kostnaderna för löpande bokföring? Eller få in en tillfällig CFO? Oavsett behov tar vi ett helhetsgrepp om er ekonomi och skräddarsyr en lösning som tar er framåt. Här är några av våra tjänster.